Interim Geschäftsführung | CEO ad interim | Technischer Leiter| Digitalisierung & Ki im Bauwesen
INDIVIDUELLE LÖSUNGEN FÜR BAUUNTERNEHMEN,
PROJEKTENTWICKLER UND INVESTOREN
Mit über 30 Jahren Erfahrung im Hochbau und rund 20 Jahren unternehmerischer Verantwortung unterstütze ich Unternehmen, Projektentwickler und Investoren bei anspruchsvollen Führungs-, Projekt- und Veränderungsaufgaben. Mein Leistungsspektrum verbindet technische Kompetenz mit kaufmännischer Verantwortung und konsequenter Umsetzung.
Interim Geschäftsführer | CEO ad interim
Kurzfristige Übernahme unternehmerischer Verantwortung in Veränderungs-, Krisen- und Übergangssituationen. Stabilisierung von Organisation und Führung sowie konsequente Umsetzung notwendiger Maßnahmen mit dem Ziel, Unternehmen schnell wieder handlungsfähig und wirtschaftlich erfolgreich aufzustellen.
Technische Leitung/ Betriebsleitung
Verantwortung für die technische Gesamtsteuerung von Bauunternehmen – von Bauleitung und Arbeitsvorbereitung über Kalkulation und Einkauf bis zum Nachunternehmermanagement. Im Mittelpunkt stehen Qualität, Termine, Wirtschaftlichkeit und effiziente Unternehmensprozesse.
Projektleitung / Oberbauleitung
Steuerung komplexer Hochbauprojekte von der Projektvorbereitung bis zur erfolgreichen Übergabe. Koordination der Projektbeteiligten und konsequente Sicherstellung von Kosten, Qualität und Terminen über alle Projektphasen.
Kalkulation, Arbeitsvorbereitung und Vergabe
Fundierte Kalkulation, Prüfung von Leistungsverzeichnissen und Angeboten sowie strukturierte Vorbereitung von Vergabeentscheidungen. Ziel sind Kostensicherheit, belastbare Entscheidungsgrundlagen und wirtschaftlich erfolgreiche Projekte.
Bauvertragsrecht | VOB | Nachtragsmanagement
Unterstützung bei Vertragsgestaltung, Nachtragsmanagement und der Durchsetzung berechtigter Mehrkosten- und Vergütungsansprüche. Fundierte Kenntnisse in VOB/B und BGB verbinden technische und wirtschaftliche Projektbetrachtung.
Unternehmenssteuerung und Controlling
Analyse betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Steuerung von Umsatz, Kosten, Liquidität und Projektergebnissen. Transparente Auswertungen schaffen belastbare Grundlagen für unternehmerische Entscheidungen.
Investorenberatung und Projektentwicklung
Unterstützung bei Investitions- und Projektentwicklungsentscheidungen durch Kostenschätzungen, Kostenberechnungen, Marktkenntnis und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen – von der ersten Projektidee bis zur belastbaren Entscheidungsgrundlage
Restrukturierung | Sanierung
Analyse bestehender Unternehmens- und Projektstrukturen sowie Entwicklung konkreter Maßnahmen zur wirtschaftlichen Stabilisierung und organisatorischen Verbesserung.
Verhandlungsführung und Vertragsmanagement
Professionelle Vertretung gegenüber Auftraggebern, Investoren, Planern, Nachunternehmern, Behörden und Projektbeteiligten. Langjährige Verhandlungserfahrung sowie konsequente Wahrung wirtschaftlicher Unternehmensinteressen.
Digitalisierung und KI im Bauwesen
Nutzung moderner Softwarelösungen und Künstlicher Intelligenz zur Optimierung von Arbeitsabläufen, Strukturierung von Informationen und Unterstützung fundierter unternehmerischer Entscheidungen.
